产品基本框架

1.pm是什么?

解决用户需求的人

2.pm的需求都来源于哪里?

* 用户需求(C端用户,B端组织用户)

* 竞品分析

* 业务需求(运营,商务,客服)

* 产品经理自身发现的需求

* 老板的需求

3.pm日常需要做什么?

1. 上班角度:开会,写文档,沟通,协调

2. 项目角度:

* 需求分析:

什么人在什么场景下解决什么问题,判断需求的真伪,分析需求的业务价值,评估需求的可行性、给出需求的优先级

* 产品定位:

找出一些典型场景,人群和典型要解决的问题,然后根据这些核心场景,人群和要解决的问题,提炼出本质特征,画一个“界限”。

* 功能定位:

这个产品为目标用户在目标场景下解决某个或某些问题,都需要哪些功能

* 竞品分析:

参考了XX竞品,按照功能或者功能模块列出自己的产品和竞品所具有的功能和所没有的功能以及具体功能点对比分析

* 产品方案设计:

梳理产品的逻辑后进行产品原型页面设计和PRD文档制作(考虑产品信息的流入,展示,流出等系统交互和逻辑)

* 产品上线效果回归与迭代:

产品顺利上线后根据其数据表现与用户反馈形成下一版本需求池,迭代完善。

4.pm怎么做?

《产品基本框架》

 

 《产品基本框架》

 

 

5.B端和C端有啥区别

* 目标用户:B端注重效率,C端注重体验

* 使用场景:B端固定时间,有规律性,C端时间短,随机性强

* 产品思维:B端目的是简化工作流程,提升工作效率,不一味追求大的流量,C端获取更多流量,为变现提供基础

* 功能结构:B端多扁平功能,功能键没有主次之分。C端,一个核心功能为主,其他为辅助功能

* 使用复杂度:B端业务流程长,逻辑复杂;C端业务相对简单,生命周期短

* 切换成本:B高C低

* 运营程度:B端重运维,C端重运营

* 商业服务:

B端重服务,C端重流量

    原文作者:快乐放屁修勾
    原文地址: https://www.cnblogs.com/LJZ-ZSJ/p/16188308.html
    本文转自网络文章,转载此文章仅为分享知识,如有侵权,请联系博主进行删除。
点赞