【面试】项目管理中如何识别风险?

项目管理中如何识别风险?
1. 风险来自内部与外部。内部主要为人员风险,外部主要为与其他系统模块的配合协同
2. 外部风险不太可控,这里主要谈内部的人员风险。一是,人力不足;二是,执行人员的执行力不够。针对人力不足问题,做法就是提请上级领导增派人手。针对执行力不够问题,细化每周、每个关键时间节点,明确责任人。实行项目奖罚机制。项目中,确实因成员个人原因而执行不力的进行相应处罚。部分经常性执行力不够的成员,该优化就优化掉。

    原文作者:zkq_1986
    原文地址: https://blog.csdn.net/zkq_1986/article/details/108317407
    本文转自网络文章,转载此文章仅为分享知识,如有侵权,请联系博主进行删除。
点赞